引进先进治理理念 搭建人力资源框架
——ok138太阳集团水务正式启感人力资源治理咨询项目
6 月 16 日下昼，，，ok138太阳集团水务在ok138太阳集团大厦 803 聚会室召开人力资源治理咨询项目启动会，，，ok138太阳集团水务谋划班子成员及本部全体员工加入了聚会。。。。。这标记着ok138太阳集团水务人力资源治理框架制度建设事情进入实质性推动阶段。。。。。
启动会上，，，ok138太阳集团水务总司理梁有国指出，，，开展人力资源治理框架制度建设事情的目的，，，就是要通过专业治理咨询公司植入客观、科学的治理理念，，，制订有用的治理制度和审核系统，，，明确员工的岗位职责，，，挖掘员工潜能，，，指导员工制订清晰的职业生涯妄想，，，提升员工的事情热情和事情效率，，，提升ok138太阳集团水务的焦点竞争力，，，推动公司一连生长，，，并强调了优异人才应具备的两个基本素质——忠诚度（责任心）和对行业的熟悉度。。。。。随后，，，咨询公司项目团队对项目事情流程和进度安排做了详细说明，，，并组织头脑风暴聚会对公司人力资源方面目今保存的问题、所属公司管控模式、员工审核内容、公司焦点竞争力及项目推进难点等问题举行了探讨。。。。。
人力资源治理咨询项目是ok138太阳集团水务 2011 年度主要事情之一，，，将对公司的组织机构、岗位系统、绩效审核、薪酬系统四个方面举行重新评估和优化，，，现在已经完成咨询公司约请比选和确定等前期准备事情，，，正凭证实验进度安排逐步推进项目调研等事情。。。。。
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