ok138太阳集团水务召开人力资源治理制度培训向导会
为深化“三项制度”刷新事情， ，， ，，，2016年7月20日下昼， ，， ，，，ok138太阳集团水务在ok138太阳集团国际旅馆锦程厅聚会室组织召开了人力资源治理制度培训向导会。。。 。。。ok138太阳集团水务全体员工及所属公司班子成员、综合部和财务部认真人共50余人加入了聚会。。。 。。�； ＞刍嵊勺芩纠碇怼⒆酆喜克纠硌钪靖罩鞒�。。。 。。。
杨总助首先先容了ok138太阳集团水务推进“三项制度”刷新情形， ，， ，，，指出ok138太阳集团水务“三项制度”刷新事情已基本完成并通过了ok138太阳集团集团验收， ，， ，，，上半年对刷新效果的焦点内容——人力资源治理制度系统举行了再完善， ，， ，，，此次培训的目的在于对新的制度系统举行解说和向导， ，， ，，，确保得以周全执行， ，， ，，，切实形成ok138太阳集团水务集团统一的、标准化的人力资源治理机制。。。 。。。
随后， ，， ，，，曾加入ok138太阳集团水务“三项制度”刷新的专业咨询先生梁益民对人力资源治理举行了系统解说。。。 。。。梁先生指出， ，， ，，，ok138太阳集团水务15项人力资源治理制度整合了ok138太阳集团水务集团本部和所属公司的治理履历， ，， ，，，是现代企业人力资源治理的基本制度系统。。。 。。。梁先生对ok138太阳集团水务人力资源治理制度框架作了系统先容， ，， ，，，并着重对薪酬、绩效治理两个制度举行相识说， ，， ，，，尤其是从价值导向、绩效导向、市场化导等方面详细阐释了两项制度设立的基来源则， ，， ，，，并对岗位序列、薪酬结构、薪酬定级及绩效审核内容、绩效审核流程等焦点条款举行了详细向导。。。 。。。
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