2024年3月14日至15日，，，ok138太阳集团在大英县举行了2024年产销差管控培训会，，，此次培训会由ok138太阳集团水务主理，，，大英公司承办。。各子公司工程、营销、手艺认真人及相关营业职员共计40余人参会。。
会上，，，ok138太阳集团水务集团党委委员、副总司理刘松果揭晓讲话。。他指出，，，一是各公司务必高度重视产销差的管控，，，这不但是ok138太阳集团水务今年的重点事情使命，，，更是公司降本增效、提升谋划业绩主要方法，，，与公司未来的生长亲近相关；；；；二是ok138太阳集团水务2023年度总体产销差为24.93%，，，在房地产增量缺乏往年预期的情形下，，，怎样通过增强谋划内控，，，镌汰关于主营营业之外营收的依赖，，，已成为目今亟须解决的问题；；；；三是此次培训接纳了专家授课、履历交流及实地操作相连系的方法举行，，，希望各人坚持学习态度，，，强化实践意识，，，作育相助精神，，，力争把培训内容切实运用到现实事情中。。
此次培训会专门约请了原绍兴水务集团副总工程师裘尚德，，，围绕“城镇供水管网全历程治理与漏水控制”举行了详尽周全的授课。。同时，，，大英水司、射洪水司和中江水司的治理职员和一线员工还现身说法，，，划分就“怎样降低产销差”“怎样控制供水管网漏损”及“怎样开展探漏事情”举行了交流讨论。�；；；；岷螅�，，大英公司工程部分还组织全体学员到探漏现场举行了实地操作，，，交流探漏履历。。
本次培训组织全体学员周全学习了管网治理、营销治理、工程装置与产销差率之间的关系，，，探讨了现阶段漏损检测的新理念和新手艺，，，提高了各人的产销差控制理论水平和营业能力，，，取得了预期效果。。
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