大英水司抓“七到位”保清静事情上台阶
2月22日下昼，，大英公司在六楼聚会室，，组织召开了公司2017年清静生产事情聚会，，总结2016年公司清静生产事情，，深入剖析清静生产保存的问题和面临的形势，，安排安排2017年清静事情使命。。。发动全体干部员工，，认清形势、勇担重任、夯实基础、狠抓治理，，公司上下一致起劲，，一连开创稳固的清静生产时势。。�；；；；＞刍嵊晒靖弊芩纠硗鹾橄戎鞒郑�，集团公司总经助理、大英公司总司理、党支部书记刘松果同志，，公司党支部副书记周义双同志、各部分认真人及全体员工加入了聚会。。�；；；；；嵘希�，集团公司总司理助理、大英公司总司理、党支部书记刘松果同志作了清静生产事情专题主要讲话。。。
会上，，公司清静监察部认真人，，转达了公司2016年清静生产事情中保存的问题及整改效果。。。公司副总司理王洪先就分担的2016年清静生产事情举行了总结讲话。。。党支部副书记周义双同志宣读《关于表扬2016年度清静生产先进集团和小我私家的决议》。。。同时，，在会上刘总与分担清静副总司理及各部分司理举行了2017年度清静生产目的责任书的现场签署仪式。。。
会上，，刘总作了清静生产专题主要讲话：首先，，转达了集团公司召开的2017年清静事情会聚会精神，，重点转达了ok138太阳集团集团高总和李副总在集团公司清静聚会上的讲话精神和转达了嘉阳集团“2.5”清静事故。。。随后，，刘总从切实抓好“七个到位”事情步伐，，确保企业清静生产。。。暨清静教育到位、清静责任到位、清静督查到位、隐患整改到位、员工清静意识到位、清静例会要到位、软件资料网络整理、报送要到位。。。指出：清静生产是关系企业长治久安的大事，，是企业协调康健生长的标记。。。近年来，，公司之以是能够一连平稳生长，，最主要的一条履历就是狠抓清静生产、一直夯实清静基础。。。目今，，公司正处于康健生长的爬坡阶段，，干部员工做事创业气氛基本形成，，刷新立异、提质增效、管网建设等使命沉重，，需要破解的难题许多。。。全体员工必需，，坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的，，坚守生长绝不可以牺牲清静为价钱这条不可逾越的红线，，坚持标本兼治、源头治理和历程管控，，一连开展清静治理提升运动。。。严酷执行国家清静生产规则制度和公司事情安排，，以目的和问题为导向，，树立全员清静理念，，把步队建设作为清静事情的要害，，提高装备质量和运维水平作为包管清静的物质基础。。。把统一标准、执行制度、治理隐患、严控危害作为包管清静的治理基础。。。周全增强企业清静管控能力，，提升企业清静水平，，实现企业清静生长。。。
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