ok138太阳集团水务召开库存治理系统项目评审会
2014年12月26日上午 ，，，，ok138太阳集团水务在ok138太阳集团大厦803聚会室召开了金蝶库存治理系统事情汇报暨项目评审会 ，，，，ok138太阳集团集团信息中心主任关丽、财务部副司理王静轶、ok138太阳集团水务总司理梁有国出席聚会 ，，，，ok138太阳集团水务副总会计师刘云戈主持聚会 ，，，，ok138太阳集团水务所属子公司代表、本部相关职员以及金蝶四川分公司营销总监周文、项目司理杨军加入了聚会。。
会上 ，，，，ok138太阳集团水务副总会计师刘云戈首先对金蝶库存治理系统项目实验配景及实验情形举行了先容。。接着 ，，，，金蝶公司项目司理杨军先容项目详细开展情形并举行系统展示及事情效果说明。。听取报告后 ，，，，ok138太阳集团水务所属子公司代表以及本部相关部分参会职员对系统实验情形作出评价 ，，，，并提出需要进一步完善的意见。。ok138太阳集团集团信息中心主任关丽、ok138太阳集团集团财务部副司理王静轶划分讲话 ，，，，充分一定了ok138太阳集团水务依托ok138太阳集团集团金蝶EAS系统平台开展信息化建设、提升管控能力 ，，，，并对以后系统的实验、问题的解决等提出了建议。。随后 ，，，，金蝶四川分公司营销总监周文对ok138太阳集团水务金蝶库存治理系统的实验讲话。。最后 ，，，，梁总强调要做好库存治理系统手艺档案的交接、生涯和一直完善事情； ；做好物料批号治理事情 ，，，，实现每批次质料的可追溯性； ；库存治理系统建设起来后 ，，，，要增强培训与交流 ，，，，在熟练操作的基础上增强系统的扩展应用 ，，，，充分体现管控本钱的价值 ，，，，使系统施展更好的作用。。
ok138太阳集团水务库存治理系统项目于2014年6月正式启动 ，，，，ok138太阳集团水务和金蝶四川分公司联合建设了项目组。。项目组凭证实验计划确定的各项使命时间节点 ，，，，推进各项事情。。6-8月的系统设计阶段 ，，，，在对ok138太阳集团水务所属各子公司库存治理现状、治理流程等举行调研的基础上 ，，，，完成了统一物料分类及编码、收支库流程及营业处置惩罚。。9月库存治理系统最先上线运行 ，，，，完成了系统操作培训、数据整理及初始化事情。。10-12月在库存治理系统试运行时代 ，，，，针对子公司在系统使用中遇到的问题 ，，，，划分到各子公司现场相识现实使用情形 ，，，，指导、解决问题 ，，，，完善了用户操作手册及用户使用权限 ，，，，建设了物料维护制度 ，，，，使各人尽快地熟悉系统的各项功效。。
库存治理系统事情汇报暨项目评审会的召开 ，，，，标记着该系统基本实现了项目既定目的。。此次ok138太阳集团水务建设库存治理系统充分依托了ok138太阳集团集团信息化平台 ，，，，通过统一物料基础资料 ，，，，完善库存营业流程 ，，，，实现库存信息透明化、流程标准化 ，，，，并与财务系统的周全集成。。系统上线后 ，，，，实现了物料等基础数据的统一治理 ，，，，各子公司库存营业操作流程统一 ，，，，提升了库存营业的治理水平 ，，，，进一步提高了治理效率。。
（王毅）
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